Perchè Camelot
Camelot non ha la pretesa di essere una pozione magica che dissolve all’istante tutti i problemi, vuole essere un percorso di riflessione, di analisi e di pianificazione del vostro e del nostro miglioramento, un confronto tra persone che lavorano in azienda e devono risolvere problemi e prendere decisioni, guardando al futuro.
Camelot va oltre la leggenda, Camelot è la summa dei principi che dovremmo seguire e condividere nella gestione dell’impresa.
Affronteremo con il pragmatismo che ci contraddistingue le tematiche suggerite per il governo dell’impresa e lo faremo con entusiasmo, come con entusiasmo dobbiamo affrontare le sfide che il lavoro e la vita ci riservano.

Obiettivi

Il programma, costituito da 7 moduli che si snodano nell'arco di 7 mesi (14 giornate), tratta le complesse tematiche manageriali che ci coinvolgono giornalmente in prima persona (sì, avete letto bene! Ci coinvolgono perché anche noi, che vi invitiamo a questo confronto, dobbiamo affrontare i vostri stessi problemi e risolverli), offrendo la possibilità di individuare aree di miglioramento, nuove motivazioni e percorsi di crescita verso una leadership vincente.
Il ruolo manageriale continua a mutare in rapporto alla evoluzione dell'ambiente esterno, ai modelli di organizzazione del lavoro e ai livelli crescenti di complessità gestionale.
Attraverso l'analisi del funzionamento dell'organizzazione aziendale, del clima, dei meccanismi di comunicazione interna, dei ruoli, dei processi decisionali, della pianificazione strategica, il programma si focalizza sulle tematiche di tipo organizzativo e gestionale e vuole costituire un'occasione di confronto in merito alle leve attraverso cui condurre e gestire con successo la propria organizzazione.

Destinatari

Imprenditori, manager, neo-dirigenti, quadri direttivi che in azienda gestiscono risorse (persone, infrastrutture, capitali) e progetti, che hanno la responsabilità di raggiungere risultati (sui quali sono “valutati” da tutti gli stakeholders) e per questo sentono la necessità di un confronto su strumenti e leve gestionali, organizzative e tecniche, per un governo efficace del proprio business e per centrare gli obiettivi.

Docenti

CTQ possiede articolate conoscenze basate sull’organizzazione aziendale e industriale delle aziende fortemente competitive. Le sue origini vengono dal mondo Philips-Whirlpool cioè dal mercato degli elettrodomestici “bianchi” uno dei più agguerriti a livello internazionale. Si tratta di un ambiente in cui le imprese per mantenersi “in vita”, devono continuamente escogitare miglioramenti gestionali in tutte le aree.
Per anni i consulenti CTQ hanno trasferito a decine di PMI toscane le
conoscenze gestionali che prima erano patrimonio esclusivo delle grandi aziende.
Gli ottimi risultati ottenuti ci hanno spinti a diffondere queste esperienze ad una platea più ampia e composita.