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  • 19 10 2018
    1°Seminario Fabbrica Lean 4.0

    Primo appuntamento del ciclo di seminari gratuiti “Fabbrica Lean 4.0″ organizzati da CTQ, con la collaborazione di Confindustria Toscana Sud Riparte il ciclo di seminari “Fabbrica Lean 4.0“, organizzato da CTQ in collaborazione con Confindustria Toscana Sud. Un’occasione unica di formazione … vai »

  • 16 10 2018
    Seminari Fabbrica Lean 4.0

    Fabbrica Lean 4.0 – 5 seminari gratuiti per incrementare la produttività della tua impresa Relatori d’eccezione, un’occasione di formazione unica per scoprire come ridurre tempi e costi di produzione, ottimizzando produttività e qualità. La partecipazione è totalmente gratuita, previa iscrizione tramite … vai »

  • 30 08 2018
    22/09/18 Cerimonia di consegna Diplomi Master QCePA XXI e XXII

    Sabato 22 Settembre 2018, dalle ore 10:00, presso la sala conferenze all’Accabi Hospitalburresi di Poggibonsi, si terrà la Cerimonia di consegna dei Diplomi ai partecipanti al Master in Qualità e Certificazione di Prodotto nelle Aziende Agroalimentari edizione XXI e XXII. … vai »

  • 23 07 2018
    Six Sigma: i 5 livelli professionali

    Dopo una prima definizione generale sulla metodologia Six Sigma riprendiamo l’argomento, in questo secondo articolo, presentando i diversi livelli professionali che caratterizzano l’organizzazione di tale metodologia: le 5 cinture del Six Sigma La primaria differenziazione comprende quindi almeno cinque livelli … vai »

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Seminari Fabbrica Lean 4.0

Fabbrica Lean 4.0 – 5 seminari gratuiti per incrementare la produttività della tua impresa

Relatori d’eccezione, un’occasione di formazione unica per scoprire come ridurre tempi e costi di produzione, ottimizzando produttività e qualità.

La partecipazione è totalmente gratuita, previa iscrizione tramite il form che troverete di seguito.  

Consulta QUI il Programma completo.

CTQ, azienda leader nel settore della formazione e della consulenza, in collaborazione con Confindustria Toscana Sud, organizza un ciclo di seminari gratuiti finalizzati a spiegare nel concreto come incrementare enormemente la produttività e la qualità, diminuendo al contempo i tempi di consegna.

Scopri il programma dei 5 seminari gratuiti Fabbrica Lean 4.0

♦ 08/11/2018 Una gestione totalmente nuova delle scorte

♦ 15/11/2018 Pulizia, Ordine e Standardizzazione permanenti nelle fabbriche e negli uffici

22/11/2018 Produrre piccole quantità al costo di quelle grandi

♦ 06/12/2018 Migliorare la produttività nei montaggi

♦ 13/12/2018 Usare l’analisi statistica per migliorare i processi

Durante i seminari verranno date informazioni sui finanziamenti a fondo perduto per i progetti di trasformazione Lean.

Per informazioni e comunicazioni logistico-organizzative contattaci: commerciale@ctq.it

1. Una gestione totalmente nuova delle scorte

Che cosa sono i kanban e in che cosa consiste la programmazione PULL?
In questo primo incontro scopriremo come passare dai magazzini ai “supermarket” aziendali, per ridurre gli stock e migliorare le consegne.

Destinatari seminario: imprenditori, responsabili dei magazzini, responsabili degli acquisiti/approvvigionamento, responsabili di fabbrica, responsabili di produzione, responsabili di officina, capi reparto, capi turno, operai addetti gestione delle scorte

Data: Giovedì 08 Novembre 2018
Orario
: 14:00 - 18:00
Durata: 4 ore
Sede: Sede CTQ Poggibonsi (SI), Via Salceto 99
Scadenza iscrizioni: 06/11/2018

Relatore: Dott. Alessandro Parisi – Senior Consultant Lean Transformation

Iscriviti QUI gratuitamente.

Obiettivo del seminario: informare chi è costretto a tenere magazzini di materie prime, semilavorati e/o prodotti finiti dei vantaggi che potrebbero ottenere se li trasformassero in “supermarket PULL-kanban” utilizzando la tecnica di riduzione e stabilizzazione delle scorte usata nel sistema Lean Manufacturing; la metodologia è essenziale per poter passare a sistemi di automazione intelligente e gestione dei dati in tempo reale applicati in ambienti Fabbrica 4.0

Programma:

  • È necessario avere scorte?
  • Limiti e problemi delle attuali gestioni (sempre troppo o troppo poco)
  • Il ruolo (inefficace) degli attuali software gestionali
  • Dal PUSH al PULL: cosa cambia?
  • Le scorte tirate: il metodo dei cartellini “kanban”
  • Vantaggi economici, finanziari e gestionali – esempi e testimonianze.

2. Pulizia, Ordine e Standardizzazione permanenti nelle fabbriche e negli uffici

Con la tecnica 5S si scopre che può essere facilissimo  mantenere gli stabilimenti e gli uffici puliti, ordinati e massimamente efficienti.

Destinatari seminario: imprenditori, responsabili di fabbrica, capi ufficio, responsabili di produzione, responsabili di officina, capi reparto, capi turno, impiegati ed operai con qualunque mansione

Data: Giovedì 15 novembre 2018
Orario
: 14:00 – 15:00 (se è il primo seminario)
15:00 – 18:00 (Per chi ha già frequentato almeno un seminario precedente)
Durata: 4 ore
Sede: CTQ LEAN LAB c/o Whirlpool Emea – viale Toselli, 9 Siena
Scadenza iscrizioni: 13/11/2018

Relatore: Dott. Alessandro Parisi – Senior Consultant Lean Transformation

Iscriviti QUI gratuitamente.

Obiettivo del seminario: trasferire la consapevolezza che lavorare in ambienti puliti, ordinati e con forte uso degli standard crea le basi per ottenere risultati di produttività e qualità altrimenti non raggiungibili; nel corso del seminario verrà chiarito e dimostrato che solo l’applicazione sistematica di una specifica tecnica (5S) è in grado di garantire che lo sforzo iniziale di portare l’azienda ad uno stato ottimale si mantenga nel tempo, senza i consueti e repentini “ritorni al caos” che caratterizzano un approccio senza metodo.

Programma:

  • Svantaggi e problemi delle fabbriche disordinate, sporche e senza standard 
  • Perché normalmente gli sforzi volti a portare ordine e pulizia non si mantengono nel tempo
  • La tecnica 5S: che cosa è, perché funziona
  • L’importanza della standardizzazione Lean 4.0 come strumento di coinvolgimento del personale
  • Esempi e testimonianze

3. Produrre piccole quantità al costo di quelle grandi

Lo SMED è un metodo per ridurre anche fino 90% il tempo per piazzature, attrezzaggi, cambi stampo, sostituzione utensili, cambi formato, modifiche dei settaggi delle macchine, ecc.  incrementando così la flessibilità del vostro sistema produttivo.

Destinatari seminario: responsabili di fabbrica, responsabili di produzione, responsabili di officina, capi reparto, capi turno, operai addetti alle piazzature/attrezzaggi

Data: Giovedì 22 novembre 2018
Orario
: 14:00 – 15:00 (se è il primo seminario)
15:00 – 18:00 (Per chi ha già frequentato almeno un seminario precedente)
Sede: CTQ LEAN LAB c/o Whirlpool Emea – viale Toselli, 9 Siena
Scadenza iscrizioni: 20/11/2018

Relatore: Dott. Alessandro Parisi – Senior Consultant Lean Transformation

Iscriviti QUI gratuitamente.

Obiettivo del seminario: abbattere la convinzione radicata nella maggior parte delle aziende che ad una riduzione dei lotti debba necessariamente corrispondere una diminuzione dei costi di produzione (e quindi di prezzo per il cliente); convincere le aziende a cogliere le grandi opportunità di mercato offerte da tutti quei clienti che ordinerebbero molto più spesso se i fornitori fossero in grado di produrre a costi bassi ordini di quantità molto piccole.

Programma:

  • Gli attrezzaggi attuali: come si svolgono, cosa comportano
  • Il tradizionale calcolo dell’incidenza del cambio attrezzatura sul costo sul prodotto: una trappola contabile
  • Il cambio attrezzatura da variabile ingestibile a operazione certa e programmabile
  • Tecnica SMED: origini e sviluppo nel tempo
  • La classificazione del tempo: a valore o spreco
  • Breve sintesi degli strumenti della tecnica SMED
  • Esempi e testimonianze

4. Migliorare la produttività nei montaggi

Scoprire l’efficacia dell’Analisi VA-NVA e della riprogettazione di  postazioni e linee di montaggio che possono incrementare anche del 100% la loro produttività, portare la difettosità vicina allo 0% ed accorciare i tempi di consegna  del 70%.

Destinatari seminario: responsabili di fabbrica, responsabili del montaggio, responsabili di produzione, capi reparto, capi turno, operai addetti ai montaggi

Data: Giovedì 06 dicembre 2018
Orario
: 14:00 – 15:00 (se è il primo seminario)
15:00 – 18:00 (Per chi ha già frequentato almeno un seminario precedente)
Sede: CTQ LEAN LAB c/o Whirlpool Emea – viale Toselli, 9 Siena
Scadenza iscrizioni: 04/12/2018

Relatore: Dott. Alessandro Parisi – Senior Consultant Lean Transformation

Iscriviti QUI gratuitamente.

Obiettivo del seminario: creare consapevolezza nelle aziende che realizzano prodotti frutti di montaggi di vario tipo (meccanici, elettrici, misti, ecc.) che è possibile incrementare in modo esponenziale la produttività di queste fasi di lavoro.

Programma:

  • I montaggi tradizionali affidati all’esperienza degli operai esperti
  • Montare senza documenti cioè a memoria: svantaggi e problemi
  • Distinte basi e cicli di montaggio: perdita di tempo o opportunità?
  • L’analisi VA-NVA: cos’è che cosa si scopre
  • Lavorare in ambienti “stabili”: esempi e vantaggi ottenuti
  • La funzione del “job-tutor”: un esempio di software intelligente 4.0
  • Casi pratici e testimonianze

5. Usare l’analisi statistica per migliorare i processi

Nel corso del seminario scopriremo in cosa consiste esattamente, quali vantaggi può portare e come può essere utilizzata all’interno delle piccole-medie imprese la metodologia Six Sigma.

Destinatari seminario: Responsabili Qualità, Sistema di Gestione Qualità, Produzione, Progettazione, Industrializzazione, Acquisti, Finanza ed ogni altro ruolo aziendale coinvolto nel miglioramento continuo basato su dati e relative elaborazioni statistiche.

Data: Giovedì 13 dicembre 2018
Orario
14:00 – 18:00
Durata: 4 ore
Sede: CTQ LEAN LAB c/o Whirlpool Emea – viale Toselli, 9 Siena
Scadenza iscrizioni: 10/12/2018

Relatori: Ing. Fabrizio Majorana CEO di Six Sigma Management Institute e Dott. Alessandro Parisi – Senior Consultant Lean Transformation

Iscriviti QUI gratuitamente.

Obiettivo del seminario: L’obiettivo del corso è informare i partecipanti sull’utilità della metodologia Six Sigma, di come può essere applicata in azienda e dei vantaggi che può portare alle aziende di ogni dimensione e settore.

Programma:

  • Introduzione alla statistica industriale
  • Perché l’analisi statistica è utile
  • Che cos’è la metodologia DMAIC
  • Quali processi possono essere migliorati
  • L’interazione fra Lean e Six Sigma
  • Esempi e casi di successo nell’applicazione del Six Sigma