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I 5 concetti base della Lean Production

mercoledì 28 novembre 2018

Pensa più “Lean”. Concetti base del lean thinking per aumentare produttività e vivibilità della tua impresa Toyota Production System: le origini del Lean Thinking Il “lean thinking” è una filosofia di produzione che affonda le sue radici sul finire degli … vai »

1°Seminario Fabbrica Lean 4.0

venerdì 19 ottobre 2018

Primo appuntamento del ciclo di seminari gratuiti “Fabbrica Lean 4.0″ organizzati da CTQ, con la collaborazione di Confindustria Toscana Sud Riparte il ciclo di seminari “Fabbrica Lean 4.0“, organizzato da CTQ in collaborazione con Confindustria Toscana Sud. Un’occasione unica di formazione … vai »

Lean & Quality Management System: integrarli per rafforzare la competitività (2a parte)

sabato 23 novembre 2013

Come abbiamo illustrato nella prima parte, il Lean Management ed il Quality Management System si possono ampiamente integrare. Tanto per iniziare c’è una forte vicinanza, talvolta una coincidenza, di Princìpi. I Princìpi sono importanti perchè forniscono il “perchè” delle scelte … vai »

SMED: lo strumento Lean per ridurre i tempi di attrezzaggio

martedì 19 novembre 2013

Il Lean Management è costellato da innumerevoli strumenti utili a concretizzare gli efficaci principi su cui si fonda. Tra i tanti, uno dei più popolari è lo SMED la tecnica messa a punto dall’ingegnere giapponese Shigeo Shingo  all’interno di Toyota … vai »

Lean & Quality Management System: integrarli per rafforzare la competitività (1ª parte)

domenica 17 novembre 2013

Con una diffusione più capillare del “Pensiero Lean” in molte realtà industriali italiane, è immediatamente nata una contrapposizione “ideologica” fra “esperti”:  uno schieramento pensa che i Sistemi di Gestione della Qualità, e le relative certificazioni ISO 9001, siano inutili, inefficaci … vai »

L’inefficienza tra mancato guadagno e costo

giovedì 28 marzo 2013

L’inefficienza di un’impresa o di un’organizzazione può essere la fonte di un mancato guadagno. A partire dalla gestione non ottimizzata per arrivare a una vera e propria cattiva gestione delle risorse a disposizione, il mancato guadagno può trasformarsi in costi … vai »

La qualità in una spunta: le checklist degli auditor

giovedì 07 marzo 2013

Quando ci si approccia a sistemi complessi, è facile perdere di vista l’obiettivo della nostra analisi. Cosa c’è di meglio, dunque, che scomporre la complessità in uno schema semplice, chiaro e fruibile? E cosa c’è di più semplice e chiaro … vai »

Qualità: metodologia PDCA e ruota di Deming

martedì 05 febbraio 2013

Ancora una volta, il Giappone è il punto di riferimento per le metodologie che puntano alla qualità dei processi produttivi. Ma, in questo caso, il teorico è occidentale: William Edwards Deming. Negli anni ’50, in un’industria come quella giapponese, che … vai »

La definizione di rating etico e le responsabilità dell’impresa

martedì 15 gennaio 2013

Per comprendere la definizione e l’importanza del rating etico, bisogna prima avere ben chiara la teoria degli stakeholder di Freeman. Il principio del rating etico, infatti, si basa proprio su quel rapporto tra impresa e ambiente circostante. Sia esso inteso … vai »

Le tre tipologie di audit

martedì 08 gennaio 2013

Quando si parla di audit, in realtà, si parla di tre tipologie o tre livelli di analisi e verifica della qualità. L’audit interno – è il primo livello che interessa professionisti interni all’azienda oggetto dell’audit. In questo caso, dunque, è … vai »