Si è svolta ieri la giornata formativa sul Metodo delle 5S presso un’azienda della Valdelsa, che ha deciso di diventare un’eccellenza del settore, mediante l’innovativo sistema della Lean Manufacturing.
Noi di CTQ, ormai da anni, accompagniamo le aziende in questo percorso di trasformazione, coinvolgendole attivamente e portandole ad essere sempre più competitive sul mercato.
Ieri abbiamo applicato la tecnica delle 5S con parte dello staff dell’azienda ospite. Il metodo delle 5S è fondamentale e indispensabile per il buon funzionamento di un’azienda che desidera raggiungere l’eccellenza e il miglioramento dell’ambiente di lavoro mediante l’ordine, la pulizia e l’organizzazione dello stesso.
La tecnica Lean delle 5S deriva da cinque parole giapponesi e identifica cinque livelli della metodologia:
1° Separare: eliminare tutto quello che non serve
2° Ordinare: organizzare gli oggetti in modo tale che sia facile trovarli, utilizzarli e rimetterli al loro posto
3° Pulire: tenere pulita e ordinata l’area di lavoro per facilitare l’utilizzo
4° Standardizzare: sviluppare regole per mantenere tutto pulito e organizzato
5° Rispettare le regole: assicurarsi che le regole stabilite siano rispettate
Gli ambiti di applicazione (attrezzature, materiali, utensili) possono interessare diverse aree, dagli uffici ai reparti produttivi dell’azienda.
Se vuoi maggiori informazioni in merito non esitare a contattarci: commerciale@ctq.it
