DESCRIZIONE
Il corso, dedicato a professionisti che mirano a elevare le loro competenze in project management, integra metodologie teoriche e applicazioni pratiche per affinare le abilità di gestione, organizzazione, e controllo di progetti complessi. Con un focus particolare sul ruolo cruciale del Project Manager, questa formazione online promuove un apprendimento versatile e si conclude con il rilascio di un attestato di partecipazione.
CALENDARIO
5 – 6 GIUGNO (4H + 4h), orario: mercoledì 9 – 13, giovedì 14 – 18
12 – 13 GIUGNO (4H + 4h), orario: mercoledì 9 – 13, giovedì 14 – 18
26 – 27 GIUGNO (4H + 4h), orario: mercoledì 9 – 13, giovedì 14 – 18
STRUTTURA DEL CORSO
La formazione si articola in due giornate intensive per un totale di 16 ore di lezione.
- Primo modulo: Introduzione ai principi del Project Management, comprensione del modello organizzativo ideale e enfasi sul ruolo e le responsabilità del Project Manager, oltre alla definizione degli obiettivi del progetto.
Successivamente, sarà possibile scegliere tra due moduli di specializzazione in base alle specifiche dei progetti affrontati:
- Modulo A: Gestione di Progetti Brevi e Stabili, in cui si approfondirà l’applicazione della tecnica “Waterfall“, imparando a pianificare, monitorare e gestire progetti con una struttura definita.
- Modulo B: Gestione di Progetti Lunghi e Instabili, in cui si esplorerà il mondo di Agile imparando a gestire la complessità e l’instabilità attraverso strumenti avanzati come Scrum e la Product Vision Box.
Il corso pone l’accento sulle tecniche di pianificazione, come i diagrammi di Pert e Gantt, e sulla gestione efficace dei fornitori, con l’obiettivo di migliorare le competenze di project management in contesti aziendali vari.
