Per una definizione di organizzazione aziendale bisogna guardare all’azienda come un complesso organico. Il concetto di organizzazione aziendale racchiuso in quanto segue: l’insieme dei processi, dei materiali e delle persone che li operano e li gestiscono, coordinati per il raggiungimento di uno scopo comune.
Per definire un’organizzazione aziendale si dovrà, dunque, arrivare a individuare gli elementi fondanti di questa “architettura produttiva”.
In primo luogo: gli obiettivi. L’azienda è sempre un’impresa che, etimologicamente, si fa carico di un progetto produttivo (economico o non economico). La cosiddetta mission aziendale che, a livello operativo, si deve declinare in obiettivi concretamente raggiungibili e misurabili.
Altro elemento focale per la definizione di un’organizzazione aziendale è l’assegnazione dei compiti e dei ruoli. Attraverso la distribuzione di responsabilità e poteri, si crea l’ossatura dell’azienda; i compiti individuano il workflow produttivo. Alla base di questo elemento si trovano le persone.
Ultimo elemento: la tecnologia. Vale a dire, l’infrastruttura produttiva che permette il lavoro dell’organizzazione per il raggiungimento dell’obiettivo.
Al di là della definizione base di organizzazione aziendale, l’approccio a tale disciplina varia da scuola a scuola, puntando l’accento sull’elemento che ciascun teorico ritiene condizionante l’efficienza dell’impresa.
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